Para elevar a performance do seu negócio, nossas soluções mostram o caminho para a implementação dos processos de Gestão e Governança de TI.
A entrega de valor está alicerçada em 4 pilares:
Eficiência Operacional
Promoção da Conformidade
Escalabilidade do Negócio
Consolidação da Governança Corporativa
Levantamento, documentação, melhoria e adequação de processos de TI e de negócios.
Objetivo: Prover a documentação dos processos de TI/negócios para auxiliar na identificação de gargalos, alinhamento aos direcionamentos estratégicos, implantação de sistemas, automação e treinamento de colaboradores.
Entregas: Cadeia interna de valor, árvore de processos, mapeamentos de processos, descritivo de atividades, procedimento operacional padrão (POP), níveis de maturidade e proposições de melhorias.
Ações para adoção de boas práticas de governança visando aumentar a maturidade dos processos.
Objetivo: Executar ações de assessoria e treinamento para capacitar os colaboradores em boas práticas de gestão e governança (baseado em um framework ou na combinação de vários).
Entregas: Levantamento de nível de maturidade (por framework), plano de ação com ações priorizadas, orientação para certificações e capacitação profissional.
Entender as estratégias e demandas da empresa e a capacidade do ambiente de TI de suportar as necessidades do negócio.
Planejar como a TI deve atender a organização para obter o melhor custo X benefício.
Acompanhar o desempenho da TI, para que o planejado seja executado conforme os objetivos de negócio, de forma sustentável e segura.
Avenida Luiz Manoel Gonzaga 470, Três Figueiras, Porto Alegre - Rio Grande do Sul, 90470-280, Brazil
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